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中东海湾地区购物中心审视夺冠

2020-11-20 03:52:21 来源:桂林房产信息网 作者: 点击:1

中东海湾地区"购物中心"审视

"购物中心"于80年代中期进入海湾地区,90年代迅速发展,如今,海湾地区的"购物中心"及更大规模的"商城"林林总总,令人目不暇接。据统计,截至1999年底,海湾六国共有购物中心及商城192家,按人口比例计算,阿联酋平均每4万人就拥有一座购物中心,超过国际平均水平。 顾客对海湾地区的购物中心有不低的评价:宽敞、舒适,商顾鑫时常加班品种类齐全,价格有竞争力。以迪拜的"城市中心"为例,其三层建筑包括超级市场、各类商店、饮食店、快餐店,外加儿童游乐场,远近顾客慕名而来。然而,市场调查发现,购物中心的经营状况并不理想,并已出现萎缩现象。一些购物中心实际上在亏损运营;一些购物中心靠降价、彩票等促销手段支撑门面。阿联酋政府已决定未来两年不再新建任何购物中心。大唐河北风力发电公司辉腾梁风电场5月份超额完成发电任务 海湾市场研究机构最近对购物中心进行全面调查,发现购物中心数目超过了市场的实际需要。兴建之初,投资方以为购物中心是扩大零售业的最佳途径,可以吸引邻国顾客登门。如今,海湾各国均大建购物中心,客源分流严重。 市场调查还发现,购物中心的经营及管理手段落后是导致衰败的另一重要原因。根据有三。其一,现代购物中心必须掌握精确的顾客动态,即顾客流量、收入层次、来自何方、采购何物,等等。美国的商城使用一种统计软件,将每小时进入购物中心及分流到各个商店的顾客人数、各部门及商店的商品种类及销售额等全部数据加以统计,送到中心控制室,使主控人员能及时掌握购物中心的运行情况,适时作出商品品种、价格及人员配备的调整。而在阿联酋,购物中心的零售业被分解为入驻商家的个别行为,商家各自为战,犹如普通的商业街,失去了购物中心的优势。其二,现代化购物中心不再是单纯的购物场所,而是社会生活、休闲、娱乐和购物一体化的公共场所。购物中心应精心设计和包装每家入驻商户,营造整体和谐的购物环境,尽量缩小顾客与商家的距离,发挥其社会中心的功能。这恰恰是海湾国家一些购物中心的弱点。例如,购物中心里往往很少设银行、邮局、电影院、表演台、儿童乐园及服务机构,更少举办展览或大众娱乐等社会活动。其三,购物中心要用科学方法测试顾客对商品价格的预期,用以修正商品价格定位。不规范的降价促销,有可能造成顾客的"危险习惯",使商品销量在非"降价期"出现停滞状态。迪拜一些购物中心已出现这种状况。

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